F30プロジェクト 〜リーダーとして働く女性へ〜

わたしたち(Female)が、前(Forward) へ、未来(Future)へ。F30(えふ さんじゅう)プロジェクトは、「女性活躍推進」の先を見すえ、リーダーとして働く女性と2030年まで駆け抜ける取り組みです。血の通ったリーダーの経験や思いをnoteで届けています。

F30プロジェクト 〜リーダーとして働く女性へ〜

わたしたち(Female)が、前(Forward) へ、未来(Future)へ。F30(えふ さんじゅう)プロジェクトは、「女性活躍推進」の先を見すえ、リーダーとして働く女性と2030年まで駆け抜ける取り組みです。血の通ったリーダーの経験や思いをnoteで届けています。

マガジン

  • ライムスター宇多丸のお悩み相談室

    「事実上、僕の方が女性の悩みを"教えてもらっている"この連載、スキッとした切れ味には欠けるかもですが(笑)、できるだけ"毎回イチから一緒に考えてゆく"スタンスを心がけております。ちょっとでもお役に立てたなら、幸いです!」 と、ライムスター宇多丸さん。 恋愛、結婚、コンプレックス、汚部屋問題から社会問題まで、 隔週土曜日、イラスト付きで宇多丸さんが真摯に解答(聞き手・小林奈巳)。 お悩みも募集中です! ※お悩みの応募はこちら(ニックネーム、年齢、都道府県、職業を記載してください) https://forms.gle/wYc89d3cc5U4fuzC7 ※「ライムスター宇多丸のお悩み相談室」、書籍は幻冬舎から発売中 https://onl.sc/Ej2yMS9

  • 課題解決!ケーススタディ帳

    リーダーとして働く女性たちが実際に体験したコミュニケーションの課題とそれに対するアクションを取材したケーススタディ集。同じような課題を抱える人のヒントになれば、という思いで届けています。

  • 気になる企業とDE&Iトーク集

    「2030年に“女性活躍”の言葉がなくなるには、何が必要?」DE&Iに取り組む企業の担当者にあれこれインタビュー。理想論やきれいごとで終わらない、血の通った思いや視点が覗けます。

  • のぼり坂47 -がんばる女性レポ-

    日本全国47都道府県でがんばっている女性に取材した記事をまとめました。 ・地域活動をがんばっている女性(個人)・団体・企業 ・女性コミュニティを盛り上げている女性(個人)・団体・企業 ・女性が喜ぶモノづくり、ショップ経営、ビジネス・プランニングをしている女性(個人)・団体・企業 ・とにかくがんばっている女性(個人)、がんばっている女性がいる団体・企業

  • 働くわたしたちのフェムケア考

    働く女性ならではのカラダとココロの健康課題を解決するためのノウハウ集。生理や更年期との付き合い方から、女性社員の健康管理まで、医師や専門家のノウハウを交えてお届けしています。

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最近の記事

整形したことを私がいない場でバラされて……。信用していた先輩にどう心の折り合いをつければいいですか?【ライムスター宇多丸のお悩み相談室473】

✳️今週のお悩み✳️ コンプレックスを改善するために整形しました。同じタイミングで先輩(女性)から飲み会に誘われ「DT中だから今は行けません……。また後日参加します!」とお断りの連絡を伝えたところ、私のいない飲み会の場で私が整形したこと、現在DT中であることをバラされていました(飲み会中に先輩から「DT中でも◯◯さんが会いたがってるよw」と連絡がきてこのことを知りました)。飲み会に来ていた人は私と知り合いであったためすごくショックです。 後日先輩に「あまり人には言わないで下さ

    • 自分より職歴が長い人や学歴が高い人のこともマネジメントしないといけないけれど、くじけそう……。こんなとき、どうする? 《リーダーの在り方編-13》

      リーダーとして働く女性たちが 実際に体験した、 コミュニケーションや人間関係の課題と それに対するアクションの ケーススタディ。 同じような課題を抱える人のヒントになれば、 という思いで届けていきます。 まったくの未経験から、介護業界に飛び込んだジュリさん。もちろん職場には自分よりもキャリアが上の人が多く、さらには、有資格者、高学歴の人などもいて、みんなのスペックに気後れしてしまうことも。でも、とある仕事がきっかけで「自分は自分!」と前を向けるようになりました。 メンバ

      • メンバーとの対話は「傾聴」だけじゃない!? 仕事のチームの力を上げる、吉川ゆりさん流コーチングメソッドとは?

        人生を楽しいと思えるためのコーチングメソッドを提唱する、吉川ゆりさんにお話を聞く全2回。前編では、20代からアメリカ金融企業の管理職を務め、40代で子育てをしながらライフコーチに転身した吉川さんのストーリーから、人生を好転させるヒントを紐解きました。そして今回は、実践編。吉川さんのコーチングメソッドから、私たちが日常で活かせるマネジメント術や、自分らしいキャリアデザインの描き方を教えてもらいます。 (聞き手:F30プロジェクト 武田明子) ものの捉え方は人それぞれ。発達レベ

        • 心の声、ちゃんと聞けてる? 米金融業界で管理職25年、ライフ&ビジネスコーチに転身! 吉川ゆりさんの半生から、人生好転のヒントをたどる

          対話を通じて心の声を引き出すことで、深い自己理解を促し、本当に自分が求める人生とキャリアをつなげていく「コーチング」。日本育ち、サンフランシスコ在住のライフコーチ吉川ゆりさんは、実際に自分がコーチングを受けて人生が180度好転した経験から、オンラインや対人でのプログラムを通して、世界各地の500名以上の女性をサポートしています。グローバルに活躍する吉川さんですが、コーチングにたどり着くまでには「ミッドライフクライシス」に陥るなど、苦しい時期も経験されてきたのだとか。今回は、そ

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        • ライムスター宇多丸のお悩み相談室
          506本
        • 課題解決!ケーススタディ帳
          79本
        • 気になる企業とDE&Iトーク集
          12本
        • のぼり坂47 -がんばる女性レポ-
          94本
        • 働くわたしたちのフェムケア考
          8本

        記事

          「多様性」が大事だと分かってはいるけど、多様な部下が集まるチームをマネジメントするのは大変……そんなモヤモヤがあるときに読みたい記事

          F30プロジェクトの武田です。 人が集まれば、違う意見が出るのは当たり前。違いがあるからこそ、議論が前に進められるのだ、というのは頭では理解できるのですが、いざ、自分がチームのリーダーとしてまとめていくのは大変ですよね。 今回は、年代や、仕事観の違うメンバーが集まるチームにモヤモヤしている人に、読んでほしい記事をF30プロジェクトの中から集めてみました。 どうしようもない世代ギャップに対して、 ハルさんが今、意識していることとは? ◆バブル世代に育てられた氷河期世代の私

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          「前の上司はこうだった」、着任早々50代の男性部下と衝突。こんなとき、どうする? 《チームマネジメント編-12》

          リーダーとして働く女性たちが 実際に体験した、 コミュニケーションや人間関係の課題と それに対するアクションの ケーススタディ。 同じような課題を抱える人のヒントになれば、 という思いで届けていきます。 マネージャーになって2年目のカヨさん。そこで直面したのは、50代男性社員Aさんとの軋轢です。Aさんはマネージャー候補だったということもあり、10歳以上年下のカヨさんに敵意剥き出し。指示を無視したり、あからさまに避けたり……カヨさんはどう対応したのでしょうか。 マネージャ

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          仕事内容もキツいうえに仲間にも恵まれない部署への異動、何をモチベーションにすればいい?【ライムスター宇多丸のお悩み相談室472】

          ✳️今週のお悩み✳️ 配属先に恵まれなかった場合、どう乗り越えていけばよいでしょうか。 エンタメ系の商品を開発する会社でデザイナーをしている4年目社会人です。私の会社はプロジェクトが終わると次のプロジェクトにアサインされます。 先月、大きなプロジェクトが終わり、次の配属先が決まりました。今までいたチームはみなさん優しい人ばかりで頼れる上司のもと、楽しく仕事ができていました。しかし新しい配属先は人が極端に少なく、上司は皆いなくなり、若手だけで回してほしいという課題を任されまし

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          生理や更年期……女性の健康課題を解決するために、職場や家庭でどうコミュニケーションするといい? Femtech Japan代表の野口さんに聞きました。

          「フェムテック*やフェムケアについて啓発したい!」という強い信念があったわけでなく、身近な人が喜んでくれた体験をどんどん広げていきたい、と「Femtech Japan Femcare Japan」というイベントを開催するようになったFemtech Japan代表の野口 俊英さん。イベントのほかにも、企業はもちろん、中学生や高校生に向けて、生理などの女性特有の健康課題について啓発するセミナーや授業などを実施しています。後編のテーマは、そういった女性特有の健康課題を解決に向けて、

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          「女性だから優遇された?」と信頼していた先輩から嫌味を言われ……。こんなとき、どうする?《ジェンダーギャップ編-12》

          リーダーとして働く女性たちが 実際に体験した、 コミュニケーションや人間関係の課題と それに対するアクションの ケーススタディ。 同じような課題を抱える人のヒントになれば、 という思いで届けていきます。 キャリアを積み重ねるなか、しばしば直面する「女性だから」という言葉。昇進に関する嫌味や陰口を誰もが経験するわけではないけれど、それを信頼していた先輩から言われたカヨさん。どうモヤモヤの解決策を見出したのか、そのプロセスを語ってもらいました。 信頼していた先輩からの残念な

          「女性だから優遇された?」と信頼していた先輩から嫌味を言われ……。こんなとき、どうする?《ジェンダーギャップ編-12》

          なぜ男性が生理を語る? フェムテックやフェムケアの大切さをイベントやセミナーを通して広げているFemtech Japan代表の野口さんに聞きました。

          リーダーとして働く女性を応援したいという思いではじまった、F30プロジェクト。女性のWell-Workingを考えるにあたって、生理やPMS、妊娠や出産、更年期などの女性特有の健康課題は切り離せないテーマです。これまでたくさんの女性ミドルマネジメントやリーダーの声をアンケートや取材を通して聞くなかで、フェム系の課題へのモヤモヤについて、女性側からのたくさんの視点を得てきました。では、男性からはどんな風に見えているのだろう。そんな疑問を抱いているときに出会ったのが、フェムテック

          なぜ男性が生理を語る? フェムテックやフェムケアの大切さをイベントやセミナーを通して広げているFemtech Japan代表の野口さんに聞きました。

          仕事が楽しくなってきた瞬間は? がんばる女子たちのエピソード集

          F30プロジェクトのさかいです。 毎日「仕事が楽しい!」と手放しで言えるほど、働くことに前向きになれている人って、そう多くはないのではないでしょうか。 かくいう私も、大きな声では言えませんが……ほっぽり出したくなることしばしば。 でも、F30プロジェクトのマガジン「課題解決!ケーススタディ帳」で実際に仕事に邁進する女性たちにインタビューをすると、 課題を乗り越えたことで前向きになっていったエピソードに、毎回感動。 私もがんばろう!と元気がもらえるんです。 今回は、仕事への

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          7割が50代男性社員というチームのマネージャーに。こんなとき、どうする? 《チームマネジメント編-11》

          リーダーとして働く女性たちが 実際に体験した、 コミュニケーションや人間関係の課題と それに対するアクションの ケーススタディ。 同じような課題を抱える人のヒントになれば、 という思いで届けていきます。 部下の7割が50代の男性社員。自分より10歳以上年上の男性社員たちのマネジメントに奮闘するカヨさんは、どのような工夫をしてきたのでしょうか。年齢を重ねた社員に対してどうアプローチすればいいのか? 人間関係で問題が起こったときの対処法は? カヨさんの経験談を紹介します。

          7割が50代男性社員というチームのマネージャーに。こんなとき、どうする? 《チームマネジメント編-11》

          知人の結婚や妊娠を素直に祝福できない私。29歳で焦っているけれど、結婚できないのはこんな性格のせい?【ライムスター宇多丸のお悩み相談室471】

          ✳️今週のお悩み✳️ 上手く言葉にできませんが、ここ数年モヤモヤし続けていることです。結婚のことです。私はいわゆる29歳の崖に直撃している独身実家暮らし、今まで一度も彼氏がいたことがありません。 2年ほど前、親しいと思っていた知人の突然の結婚報告、妊娠報告以来、結婚しなければと焦り続けここまで来てしまいました。知人は努力家で真面目で夢だった職につき、お相手とも恋愛結婚。長年のお付き合いが実った末の結婚式は、ものすごく羨ましいくらいでした。そして今はお子さんもいらっしゃいます。

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          バブル世代に育てられた氷河期世代の私。若手社員との感覚のズレが、悩みの種……。こんなとき、どうする? 《板挟み状態編-8》

          リーダーとして働く女性たちが 実際に体験した、 コミュニケーションや人間関係の課題と それに対するアクションの ケーススタディ。 同じような課題を抱える人のヒントになれば、 という思いで届けていきます。 なんでも「多様性」で片づけられるのも、違う気がする。地方銀行で課長を務めるハルさんが、そう感じ始めたのは2年ほど前、部下のとある言動がきっかけでした。今はまさに時代の過渡期。だからこそ、自分の意見を振りかざすのではなく、自分の考えを疑うことも必要だと感じているようです。

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          忙しい! 疲れた! そんなあなたや私にエールをくれる記事3

          F30プロジェクト代表のこばなみです。 気づけばもう11月、なんだか身体も心も忙しない、そう感じている人もいるのではないでしょうか。 私はいま、とくに心が忙しない。少し余裕がなくなっているのが正直なところです。 そんなときはついつい「私、こんなんでいいのかな……?」と自分の選択を疑ってしまうけど、今回は「いやいや、これでいいんだ、がんばっとるやないかい!」と自分を肯定できる、そんな応援記事を紹介します。 フレー!フレー!私! コンフォートゾーンを 抜けているのは 成熟してい

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          女性のキャリアアップが、会社を体裁よく見せるためのツールのよう。こんなとき、どうする? 《ジェンダーギャップ編-11》

          リーダーとして働く女性たちが 実際に体験した、 コミュニケーションや人間関係の課題と それに対するアクションの ケーススタディ。 同じような課題を抱える人のヒントになれば、 という思いで届けていきます。 地方銀行の本店で、課長を務めるハルさん。このご時世で会社としては女性管理職比率を上げたいのはわかるけれど、現場では実際に働く女性たちの思いが交錯しています。渦中の社員や上層部の様子をミドルマネジメントだからこそ目の当たりにしてきた、ハルさんのケーススタディです。 女性管

          女性のキャリアアップが、会社を体裁よく見せるためのツールのよう。こんなとき、どうする? 《ジェンダーギャップ編-11》